L’aviation est un secteur en constante évolution, offrant des opportunités de carrière variées et dynamiques. Chez Air France, l’Institut de Promotion des Navigants (IPN) joue un rôle fondamental dans ce processus. Créé pour accompagner la montée en compétences des personnels navigants, l’IPN est devenu un pilier incontournable pour ceux qui aspirent à gravir les échelons au sein de la compagnie.
Depuis sa création, l’IPN a formé des milliers de professionnels, leur permettant d’acquérir des compétences pointues et de se préparer aux défis de l’aviation moderne. Les formations dispensées vont bien au-delà des simples compétences techniques, intégrant aussi des aspects de leadership et de gestion, essentiels pour une carrière réussie dans ce domaine exigeant.
Contexte et enjeux de l’IPN chez Air France
L’Institut de Promotion des Navigants (IPN) chez Air France est né de la volonté de moderniser et d’optimiser la gestion des carrières des personnels navigants. Sous la direction de Ben Smith, la compagnie a introduit l’Identifiant Personnel de Navigation pour centraliser les données de carrière et améliorer l’authentification à double facteur (2FA).
Les acteurs clés
Profil IPN Air France pour aviation est coordonné par Franck Turjman et Guillemette Wauquiez. Ils sont soutenus par Hervé Kozar, Gilles Gateau, et Amel Hammouda. La supervision est assurée par Florence Estra. Ce dispositif bénéficie aussi du partenariat avec KLM, permettant de mutualiser certaines ressources.
Technologies et partenaires
Air France mise sur des technologies avancées pour soutenir l’IPN. Le partenariat avec Microsoft permet l’intégration d’outils tels que Office 365, Yammer, Microsoft Teams, OneDrive, Planner, Skype for Business, et SharePoint. La sécurité est renforcée grâce à l’utilisation de PingID pour l’authentification et de Mopinion pour la fourniture de feedback en temps réel. OVH héberge les données de manière sécurisée.
Enjeux et bénéfices
L’IPN centralise les données de carrière, réduisant ainsi les erreurs de gestion et améliorant la satisfaction et la productivité des salariés. La communication interne est fluidifiée grâce à des outils collaboratifs, et les processus administratifs sont automatisés, libérant du temps pour des tâches à plus forte valeur ajoutée. L’IPN constitue un levier stratégique pour Air France, alignant les objectifs individuels avec les ambitions de la compagnie.
Impact de l’IPN sur l’évolution de carrière des salariés
L’IPN, ou Identifiant Personnel de Navigation, a profondément transformé la gestion des carrières chez Air France. Sa centralisation des données de carrière permet une vue d’ensemble plus précise et dynamique des parcours professionnels. Les employés bénéficient ainsi d’une gestion personnalisée et optimisée de leurs compétences et aspirations.
L’authentification à double facteur (2FA) renforce la sécurité des informations et réduit les erreurs de verrouillage. La connexion sécurisée par tokens améliore la fiabilité des accès aux données sensibles. Les processus administratifs, souvent lourds et chronophages, sont désormais automatisés, libérant ainsi du temps pour des tâches à plus forte valeur ajoutée.
- Centralisation des données de carrière
- Authentification à double facteur (2FA)
- Automatisation des processus administratifs
- Connexion sécurisée par tokens
La communication interne bénéficie aussi de cette transformation. Les outils collaboratifs tels que Microsoft Teams et Yammer facilitent les échanges et renforcent le sentiment d’appartenance. Les feedbacks en temps réel fournis par Mopinion permettent une réactivité accrue aux besoins des salariés.
Le résultat est sans appel : la satisfaction et la productivité des employés sont en nette amélioration. En alignant les objectifs individuels avec ceux de l’entreprise, l’IPN devient un levier stratégique pour Air France.